Bestens aufgestellt:

Unternehmen und Mitarbeiter weiterent­wickeln

Damit die strategische Ausrichtung Ihres Hauses konsequent umgesetzt werden kann, agieren wir aus drei Blickrichtungen:

  • Wir finden mit Ihnen wertschöpfende und effiziente Lösungen.
  • Wir behalten Ihre Ressourcen im Blick.
  • Wir erkennen Umsetzungsschwierigkeiten und unterstützen Sie, diese zu vermeiden.

Aus der Kombination dieser Ansätze entwickeln wir mit Ihnen gezielte Lösungen, die Ihr Unternehmen für die Zukunft aufstellen und handlungsfähig machen.

Die Zukunft erfolgreich gestalten

Strategische
Unter­nehmens­entwicklung und Transformation

Wirtschaftlicher Erfolg und die Übernahme von Ver­antwortung für die Menschen im Unternehmen sind kein Widerspruch. Transformationsprozesse wie der digitale Wandel dürfen daher nicht nur als technologischer Fortschritt verstanden werden.
Wer die Zukunft seines Unternehmens erfolgreich gestalten will, muss die Menschen in seiner Orga­nisation von der Bedeutung dieser Veränderung überzeugen, sie darauf vorbereiten und zum Teil des Trans­formations­prozesses werden lassen.

  • Begleitung bei Transformationsprozessen und der strategischen und kulturellen Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
  • Durchführung von Strategieklausuren und Management-Offsites
  • Entwicklung und Umsetzung von Unter­nehmens­leitbildern und Projekten zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Change-Management-Projekte
  • Begleitung bei Fusionen
  • Strategisches Führungskräftefeedback und Mitarbeiterbefragungen

 

Individuelle Fähigkeiten fördern

Strategisches Personal­management

Innovationsfähigkeit, Effektivität und Ertragskraft einer Organisation hängen maßgeblich von ihrer Fähigkeit ab, Kompetenzen aufzubauen, das Wissen und die Erfahrung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu nutzen und diese zielgerichtet zu entwickeln.
Um auch in Phasen der Veränderung handlungsfähig zu bleiben, sollten die Kompetenzen im Unternehmen so aktualisiert werden, dass das vorhandene Potenzial bestmöglich genutzt wird.

  • Ableitung der Personalstrategie aus der Gesamtbankstrategie
  • Konsequente Vernetzung der Personalinstrumente
  • Anpassung und Neuentwicklung von Talentmanagement-Systematiken
  • Überarbeitung von Funktions- und Stellenprofilen sowie von Mitarbeitergesprächs-Systematiken
  • Anpassung oder Neuentwicklung von Vergütungs-Systemen
  • Überprüfung der operationalen Personalrisiken, der lebensphasenorientierten Personalarbeit und des Generationenmanagements

Projektbeispiel »

Alfred Burkhart
Partner und Geschäftsführer

Telefon: +49 6172 304985
Mobil: +49 171 1728267
E-Mail schreiben »

„Authentizität, Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit und Ergebnis­orientierung bilden die Basis unserer Arbeit.“

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Sie kennen Ihr Unternehmen und Sie kennen Ihre Branche. Als flexible Mitarbeiter Ihrer Organisation, die die Strukturen, die Strategie und die Kultur Ihres Hauses kennen, möchten wir als Sparringspartner gemeinsam mit Ihnen die Ausrichtung Ihres Unternehmens konsequent gestalten.

So entstehen neue Perspektiven und neue Wege in eine erfolgreiche Zukunft.

"Ich arbeite jetzt seit 15 Jahren sehr eng und vertrauensvoll mit SWK zusammen. Nachdem wir über viele Jahre gemeinsam Mitarbeiterbefragungen entwickelt und umgesetzt haben, hat sich die Zusammenarbeit heute in die regelmäßige Begleitung unserer Management Offsites der Führungskräfte unserer Bank weiterentwickelt. SWK ist somit für uns ein zentraler Partner in der Umsetzung von Führungsthemen geworden."

 

Michael Krume
Stellv. Vorsitzender des Vorstands, Merck Finck Privatbankiers AG

„Im Zuge unserer Fusion war und ist es eine große Herausforderung, die unterschiedlichen Kulturen der beiden Alt-Häuser möglichst schnell erfolgreich miteinander zu verzahnen und auf eine gemeinsame Kultur auszurichten. SWK unterstützte uns hierbei professionell von der Kulturanalyse, über die Begleitung von Führungskräfteworkshops , bis zur regelmäßigen Moderation unserer internen Kulturdialoge.“

 

Dr. Veit Luxem
Vorsitzender des Vorstands, Volksbank Mönchengladbach eG

"Die Menschen, die hinter SWK stehen, sind klar, eindeutig, ehrlich und gewissenhaft. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und empfehlen das Unternehmen sehr gerne weiter."

 

Hermann Josef Schmitz
Kreissparkasse Heilbronn

"Gemeinsam mit SWK haben wir unser Kompetenzsystem auf die künftigen Herausforderungen Digitalisierung und Omnikanalbanking ausgerichtet. Wir starten nun mit vorausschauenden Kompetenzprofilen und einem digitalen Beurteilungssystem in die Zukunft. Vielen Dank an SWK für die Unterstützung."

 

Dr. Martin Polle
Vorsitzender des Vorstands, VR-Bank Uckermark-Randow eG