SWK Seminare und Workshops

Vorschau
23. SWK-Jahrestagung
Führung und
Personalentwicklung

Frankfurt, 20. bis 21. September 2018

Vorschau
27. SWK-Tagung
Ausbildung in Banken
und Sparkassen

23. bis 25. Januar 2019

Praxis-Studiengang „Digital Business Management“

In enger Zusammenarbeit mit dem Business Campus Limburg bieten wir Ihnen den Praxis-Studiengang „Digital Business Management“ mit Hochschulzertifikat an. Bei Fragen zu dieser Veranstaltung können Sie uns gerne anrufen!

Folder Studiengang

Website Business Campus Limburg

Leistungsspektrum

Strategische Unternehmensentwicklung

Überprüfung der Gesamtbankstrategie
Begleitung bei der Entwicklung von strategischen Konzepten und deren Umsetzung
Entwicklung und Umsetzung eines Unternehmensleitbilds
Strategieklausuren
Managementkonferenzen

Strategische Veränderungsprozesse

Unternehmenskultur
Change-Management-Projekte
Begleitung von Fusionen

Führungskräfteentwicklung

Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
Entwicklung und Umsetzung von Führungsleitlinien
Führungskräftetrainings
Führungskräfteberatung und Persönlichkeitsentwicklung
Führen im Vertrieb

Strategische Personalarbeit

Ableitung der Personalstrategie aus der Gesamtbankstrategie
Überprüfung der operationalen Personalrisiken / Lebensphasenorientierte Personalarbeit
Wissens- und Erfahrungstransfer / Generationenmanagement
Schlüssiger Einsatz und konsequente Vernetzung der Personalinstrumente
Aufbau/Überarbeitung von Funktions- und Stellenprofilen

Strategische Personalentwicklung

Überprüfung und Entwicklung von Karrieresystematiken
Strategisches Führungskräftefeedback und Mitarbeiterbefragungen
Mitarbeitergespräch (Leistungsbeurteilung, Förderung und Entwicklung, Ziele)

Teamentwicklung

(Bereichsübergreifende) Teamentwicklung:
von der systematischen Analyse, über die Durchführung von Workshops bis zum Umsetzungsmonitoring
Konfliktmanagement

Businesscoaching

Coaching und Beratung für das TOP-Management
Coaching und Beratung im mittleren Management und weiteren Schlüsselpersonen
Individuelle Konfliktberatung

Förderprogramme

Nachwuchsführungskräfteentwicklung
Talentmanagement
Altersunabhängige, spezifische Förderprogramme

Alle Qualitätsanforderungen, die man an Veranstaltungen dieser Art stellt – innovative Themen, erstklassige Referenten, relevante Praxisbeispiele, interessante Diskussionsrunden, gute Atmosphäre und Organisation – werden immer auf höchstem Niveau erfüllt.

Manfred SchlösserGenossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V., Rösrath

Die langjährige Erfahrung und damit verbunden die hohe Professionalität, sowie das persönliche Engagement der Trainer sind Qualitätsmerkmale, die ihresgleichen suchen.

Mag. Michael HintenausHYPO Oberösterreich, Linz • Personalleiter

Interessante, spannende Vorträge, geistreiche Referenten und der regelmäßige Erfahrungsausstausch mit anderen Ausbildern führen dazu, dass ich viele Ideen und Anregungen im eigenen Berufsalltag umsetzen kann.

Monika WeberING-DiBa AG • Ausbilderin

Ich treffe Menschen, die was zu dem Thema Ausbildung und wertschätzenden Umfang mit jungen Menschen zu sagen haben, bekomme neue Impulse und werde angeregt, das eigene Vorgehen zu hinterfragen.

Sabine Haberland-HofmannSparkasse Krefeld • Ausbildungsleiterin und Gleichstellungsbeauftragte

Der besondere Reiz an der Tagung ist für mich zum einen der offene Erfahrungsaustausch in einer sehr angenehmen Atmosphäre mit den anderen Ausbilderkolleginnen und -kollegen aus unterschiedlichen Kreditinstituten in ganz Deutschland.

Michael Habfast, PersonalentwicklerSparkasse Zollernalb • Ausbildungsverantwortlicher

Die Trainer von SWK sind langjährige Profis. Ihre Kompetenz garantiert, dass SWK-Trainings zum Erlebnis für die Teilnehmer und zum befruchtenden Input für die Weiterentwicklung des Unternehmens werden.

Mag. Wolfgang WildHYPO-Bildung GmbH, Wien

Zusammen mit Albert Weil sind wir Wege gegangen, die es uns ermöglichten, die Mitarbeiter von den geschäftspolitischen Zielen des Vorstandes zu überzeugen. Wir haben Albert Weil als Berater kennengelernt, mittlerweile ist er „Mitarbeiter“.

Sabine GötzSparkasse Wetzlar • Personalleiterin

Die Menschen, die hinter SWK stehen, sind klar, eindeutig, ehrlich und gewissenhaft. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und empfehlen das Unternehmen sehr gerne weiter.

Hermann Josef SchmitzKreissparkasse Heilbronn • Leiter der Abteilung Personalentwicklung

Besonders im Rahmen unseres individuellen Führungskräfte-Coachings, aber auch in der Begleitung von Teambuildingsmaßnahmen stellt die SWK für uns eine große Unterstützung und einen hilfreichen Partner dar.

Jörg Hübner, André von KeitzReiseBank AG • Vorstand, Personalleiter

Albert Weil ist zu einem geschätzten Gesprächspartner für unsere Bank geworden. Durch seine besonnene Persönlichkeit, Authentizität und gute Vermittlungsfähigkeit erreichte er schnell das Vertrauen der Gruppe.

Wilhelm HöserWesterwald Bank eG • Vorstandsmitglied

Das Klima der Veranstaltung ist professionell und gleichzeitig familiär. Ich freue mich schon auf das nächste Mal.

Jürgen HauserBerenberg Bank • Personalleiter

Hr. Weil, wir bewundern Ihre ruhige und sachliche Art, Ihre exzellente Vorbereitung unserer Treffen, die straffe Vorgehensweise mit wenigen Terminen und Ihre hervorragende Kompetenz.

Rainer Jenniches, Martin LießemVR-Bank Bonn eG • Vorstände

Alle Veranstaltungen wurden entsprechend unserer Aufgaben- und Zielstellung hervorragend didaktisch und methodisch vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet. Unser Fazit und Prädikat lautet: Sehr empfehlenswert!

Ralf BraunSparkasse Spree-Neiße, Cottbus • Vorstand

Liebes SWK-Team, die Tagung war ein „Meisterstück“. Mit der Vielfalt an hochkarätigen Referenten sind Euch, wieder einmal, drei äußerst ertragreiche Tage gelungen.

Marc StotzKreissparkasse Ludwigsburg • Ausbildungsleiter

Spricht man vom „lebenslangen Lernen“ gehört die Tagung dazu, weil sie das geschriebene Programm auch wirklich immer erlebbar umsetzt. Jedes Mal nimmt man neue Anregungen und Ideen für das eigene Haus mit und erweitert das kostbare Netzwerk.

Klaus BrosigSparkasse Wilhelmshaven • Ausbildung & Personalentwicklung

Das SWK-Team schafft es immer wieder aufs Neue, den Spannungsbogen zwischen fachlichem Input, Trendthemen in der Ausbildung und der persönlichen „Bereicherung“ für die Teilnehmer durch außerordentliche Referenten hochzuhalten.

Dirk FurmanGenossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V., Rösrath

Ich treffe Menschen, die was zu dem Thema Ausbildung und wertschätzenden Umfang mit jungen Menschen zu sagen haben, bekomme neue Impulse und werde angeregt, das eigene Vorgehen zu hinterfragen.

Sabine Haberland-HofmannKreissparkasse Göppingen • Leiter Aus- und Weiterbildung

Die DZ BANK AG arbeitet seit langem erfolgreich mit dem SWK-Team zusammen. Coachings sowie Bereichs- und Teamentwicklungen waren in den letzten Jahren die wichtigsten Themen.

Lars HilleDZ Bank AG • Vorstand

Besonders freue ich mich jedes Jahr über die geniale Atmosphäre, die einen Erfahrungsaustausch „im Vorbeigehen“ ermöglicht. Ich möchte die Tagung auf keinen Fall vermissen und freue mich schon auf das nächste Jahr!

Manfred StoiberKreissparkasse Göppingen • Leiter Aus- und Weiterbildung

Herr Weil genießt sowohl in der Geschäftsführung als auch bei unseren Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes Vertrauen und wird als Berater, Trainer und Personalentwickler sehr wertgeschätzt.

Prof. Dr. Michael HütherInstitut der deutschen Wirtschaft Köln • Direktor und Mitglied des Präsidiums

Auszug aus unserer Kundenliste

Blog-Beiträge rund um die SWK

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30. Juli 2014/von Alfred Burkhart

Wirksamkeit von Führung als Hebel der Strategieumsetzung

15. Juni 2014/von fidi

Erwecken Sie den Teamgeist wieder zu neuem Leben

15. Juni 2014/von fidi

Stärken Sie gezielt den Vertriebserfolg

15. Juni 2014/von fidi

Das Motivationsdreieck – Zentrale Punkte der Mitarbeitermotivation

Wir setzen ungeahnte Kräfte frei

Das SWK Versprechen: SWK berät zukunftsorientierte Firmen bei der Entwicklung und Umsetzung strategisch bedeutender Prozesse. Dies tun wir individuell und in enger Zusammenarbeit mit den Unternehmensentscheidern, beziehen dabei aber immer alle Menschen des Unternehmens mit ein – von der Führungsebene bis hin zum Mitarbeiter. Unser professionell gesteuerter Veränderungsprozess birgt ungeahnte Chancen – für jeden Einzelnen und für die Steigerung des Unternehmenswertes. Die Kraft, die dabei erlebbar wird, prägt die Kultur des Unternehmens nachhaltig und schafft ein Fundament, auf dem Veränderungen wirklich möglich sind.